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24小时7便利连锁品牌连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店，价格也相对较低。同时，一些大的连锁品牌还会开发出性、高附加值的商品，以产品的差异化来竞争对手。
同时，日本24小时7便利连锁品牌在自身品牌建设上，将自己现有的快餐、生鲜等品牌优势和技术移植到国内门店，发展已经比较成熟。但国内24小时7便利连锁品牌自有产品比例普遍不高，品牌建设还处于探索阶段，需要继续进行。
一、不重视流程管理，总是东一下西一下，对自己的工作没有一个很好的计划，有计划后没有很好地实施，这样就导致了，很多工作没有办法开展下去，就是指挥系统比较乱，效率也就不高，这是其中原因之一。这对于24小时7便利连锁品牌企业来说，需要很高的资金、资源和行业经验。许多24小时7便利连锁品牌企业不能或不愿意在供应链上投入太多。一般便利店由于店面小，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间。
这是指商店不是设在沿马路的街上，而是在某一脱离马路的区域内。其缺陷有二：一是不方便顾客的来店；二是很难招徕流动顾客。货架上商品一定要了及时补充，摆放整齐。还要经常查看商品是否过期，过期的商品及时处理掉。快过期的能退换就退换不能的赶紧清掉，不过你得跟顾客说好这个问题，让顾客增加对你的信任。在了解顾客需求的前提下有选择的推荐,比如社区店的大爷大妈喜欢买粮油类,年轻人喜欢买零食,
24小时7便利连锁品牌提高商品陈列利用率是一个课题。如果做好了，会给消费者带来便利，有的推广效果。在产品策略上，24小时7便利连锁品牌的经营者应注意以下问题。一些24小时7便利连锁品牌产品数量和展示空间利用率严重不足，对其产品销售产生了非常的影响。
24小时7便利连锁品牌主打的就是方便，如果将24小时7便利连锁品牌开在楼上，不仅不容易被人发现，而且就算被发现，也很少会有人特地跑到楼上买东西，如此一来也别想有多少客流了。
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